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紛享開銳 · 為你打開咨詢業的大門(第四期預告)

# 2018-11-08 14:34:49

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“紛享開銳” 活動主旨


“紛享開銳”是開銳管理咨詢內訓體系的分支欄目。開銳管理咨詢內訓是向開銳精英咨詢團隊提供專業化、系統化的管理咨詢培訓,旨在強化內部體系專業思維,提高咨詢技能,提升知識水平。相比較于律師、醫生、教師等傳統的職業,管理咨詢顧問對于很多人來說或許陌生很多。開銳應社會多方的誠意要求,在開設內訓的同時,也邀請社會箐英一起探究管理咨詢行業不為熟知的專業內情,“紛享開銳”欄目就此而設立。

  

前三期“紛享開銳”已圓滿落幕,受到了社會各界參與者的高度評價,我們期待并樂于讓更多的咨詢專業知識言文行遠?,F將本年度“紛享開銳”課程安排全部對外公開,同時開通每期報名通道,歡迎各位報名申請。

 

第四期“紛享開銳”課程主題


一、時間:2018年11月17日


二、內容設置:


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智享開銳


課題:高復雜度的溝通13:30-15:30)


咨詢顧問面對的是極復雜的溝通,信息龐大、角色眾多、利益訴求多樣,如何建立影響力,完成最高效的溝通?


課程簡介:


1、訓練聆聽能力:錄音機法

2、還原對方的邏輯:檢定語言模式

3、整合信息:關系圖法

4、清晰表達:SCQ-A

5、談判技術:BATNA

6、顧問式銷售:SPIN

7、終極技巧:先跟后帶


主講:勞莘 董事長


勞莘照片小像素.png



簡介:

開銳咨詢有限公司 CEO創始人

新加坡國立大學 MBA

國務院表彰“千名全國歸僑僑眷先進個人”

“品牌中國”咨詢行業十大年度人物

 

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創享開銳

分享主題:

   

《企業績效管理分享》(15:45-17:00)


項目簡介:


對接戰略與執行,聯動激勵與發展------經濟新常態下機場企業績效管理。


十二五期間,我國民航發展取得了矚目的成效,航空運輸量穩居全球第二。未來民航規模將不斷擴大,機場正在從原來的生產保障單位向一個多元化發展的集團平臺轉變。新形式下,機場的組織管理有了更高要求,要進一步釋放組織效能,提升運營效率,實現增長目標。本次分享從機場績效管理的趨勢與挑戰、績效管理的理論與方法,績效管理項目的三大重點(指標提取、績效環境搭建、績效管理流程導入)三個層面展開,是開銳對機場公司未來人力資源變革趨勢的最新回應。



分享人:蔡靜  


蔡靜照片小像素.jpg


簡介:


開銳咨詢.戰略與組織發展事業部 總監

廈門大學 經濟學學士、工商管理碩士


12年管理咨詢經驗,專長于戰略規劃、組織發展與效能管理、企業文化與服務品牌等





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紛享開銳


挑戰開銳(17:00-17:20)


現場公布3道經典案例題,供參與者挑戰,每期選出前1-2名最優答案,可獲贈一臺kindle!


第5-6期課程預告

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