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西部機場集團人力資源培訓課程體系設計

# 2019-12-11 00:51:06

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客戶背景

西部機場集團業務發展迅速,在西部大開發和和建設民航強國等外部機遇下,集團提出“二次創業”的宏偉藍圖,使集團整體規模和綜合實力將實現新跨越


項目需求

在此背景下,集團的培訓管理工作亟待提升——實現從人力資源管理向人力資源競爭的戰略轉型。為此,西部機場集團啟動了培訓學院建設工作,培訓學院建設工作將圍繞三大核心內容展開:核心課程體系設計、內訓師隊伍選拔與培養、培訓管理體系完善


主要成果

?完成核心課程開發:按照課程開發計劃,按期完成25門課程開發任務,每門課程成果包括:課程描述、課程大綱、教學PPT演示文件、講師手冊、學員手冊、案例與操作手冊、考核評價手冊; 

?選拔和培養內訓師:協助培訓學院完成50名內訓師的選拔和培訓、認證工作 

?完善培訓管理體系:協助建立科學規范、有序高效的集團培訓管理體系架構,包括基礎制度建設、課程體系架構、評估體系設計等


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